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对于采购仓库料帐管理的几个建议

2009-04-28 09:43:57 作者:千岩 来源: 浏览次数:0 网友评论 0

    提供以下几点供参考:
  1. 建立料卡制度,做到一料一卡(帐),并确实做好日常流水帐的登录工作,同时,要求做到发一次货盘一次点(日常整理工作做到位,盘点很简单,所有料件必须确保整箱包装,只保留一个尾数,平常发货作业从尾数发起,不够再另外开箱,并确保只有一个尾数)盘点材料尾数是否与料卡最后一位尾数即可初步查证材料是否出现料帐异常
  2. 当日事,当日毕,当天的所有料件进出帐记录,当天全部整理完毕,如有系统的话,必须确保当天的帐值全部录入系统,以确保料帐的及时更新,保证料-卡-系统三帐一致
  3. 每天的料帐进出记录必须进行异动盘点,务必确保当天的所有进出料帐清盘一遍,当天异常及时发现及时处理
  4. 库房料件依据种类划分A、B、C类,依据料件种类不同,每月定期组织安排内部盘点工作,
  5. 每半年一次全厂性的大盘,大部分公司的惯例
  6. 同时要懂的适当的拒绝,必尽任劳任怨不如拿出好成绩,如果你这么努力还做错,那么可不可以不要努力,但是把事做对。
     
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