06年年底的时候我离开原来的公司，到了一家新的公司任采购专员职位，是个台资企业，采购部就四个人，我是其中之一，当时分给我的工作是除了某种生产物料以外的所有材料，有五金工具，包装材料，生产原料，机器配件，生产原料等杂七杂八的玩意，刚进来的时候那采购主管请假了，是老板直接应聘我进来的，我们当时由老板直接领导，所以 主管的工作就是帮忙处理异常而已，他也没有什么职权的。何况他请假回来的时候我对公司的基本状况已经有所了解，而且有过之前的工作经验，我的工作开展得比较顺利，基本上他回来的时候我都没给他什么异常来处理。他来采购也才一两个月，他更不懂采购方面的知识，是靠拍马屁上来的，但是他人不怎么的，没做多久因为个人的职业道德问题被开了，一段时间我们是群龙无首，凭我的经验，其他两个同事对我也是顺从有加，后来老板找我要我去做主管，但是我没有同意，因为我不习惯当官，再后来来了个新的采购主管，正题开始。
她，是个女孩，比我还小半岁，从业务部门过来的，没有采购方面的工作经验，但是一上来对这对那还是喜欢指手划脚，什么事情都管，但是你要知道，他不懂游戏规则，我并没有为难她的意思，只是很多时候她还是那样丈着她是主管的身份，和别的部门沟通的时候缺少写方式和方法，但是我一直在后面默默的帮他去处理，包括人际关系和供应商的关系，都是我去处理的，也因为他这样不知趣的表现，没做多久就离开了，我的工作还继续。
一个月过后，新的采购主管上任，他一来的时候便对我“崇敬”有加，跟我称兄道弟的，什么事情都来问我，当然，我也一一为他解说，在工作上我们配合很好，部门之间的沟通他也处理得很好，开始的这两三个月，工厂里的同事都说我是他的主管，但是他从来不介意，还在老板面前夸了我，我也有信心和他一起共事，后来的工作顺风顺水，再后来因为我个人的志向的原因，我离开了公司，老板还特意拿了一千块钱叫一个台湾经理为我送行。
所以我说，做采购主管，可能你某些方面的能力得到了老板的认可，未必你的所有都是被老板认可的，你是新人，那么你就应该放得下架子，这样对你对我都有好处。对你更是一个提升！
希望各位在上任做采购主管的时候，如果是那公司的新人，希望你能先当好“孙子”。这叫后制于人。
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