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物料与采购管理系统-大纲

2008-03-18 15:17:50 作者:千岩 来源: 浏览次数:0 网友评论 0

  (一) 材料分类编号  1.原料、物料的划分  2.常备料与非常备料划分  3.编号原则设定  (二) 存量控制  1.管理基准设定  2.用料差异管理  (三) 请(采)购作业  1. 请购方式设定  2.  ...
  (一) 材料分类编号
  1.原料、物料的划分
  2.常备料与非常备料划分
  3.编号原则设定
  (二) 存量控制
  1.管理基准设定
  2.用料差异管理
  (三) 请(采)购作业
  1. 请购方式设定
  2. 请购部门设定
  3. 请购手续及权限
  4. 请购进度控制
  5. 供应厂商的选择与资料建立
  6. 采购方式设定
  7. 询价、议价及订购作业
  8. 采购进度控制
  9. 采购核决权限
  10. 进口事务作业
  11. 厂商交货异常处理
  (四) 验收作业
  1. 收料作业规定
  2. 超短交料处理
  3. 检验规范设定
  4. 检验结果处理
  5. 材料退货处理
  (五) 仓储作业
  1. 仓位规划
  2. 料位及料品标示
  3. 帐务处理
  4. 盘点周期方式及异常处理
  5. 仓库安全管理措施
  (六) 领料、发料作业
  1. 材料领用规定
  2. 以旧换新规定
  3. 材料退库作业
  4. 外协加工料交运管理
  (七) 成品仓储管理
  1. 仓位规划
  2. 缴库核点
  3. 出货控制
  4. 退货处理
  5. 滞成品管理
  (八) 滞料、废料管理
  1. 滞料、废料定义
  2. 滞料、废料的处理
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